企業(yè)建網(wǎng)站組織架構(gòu)：構(gòu)建以產(chǎn)品為核心的組織架構(gòu)模型
日期 : 2021-04-28 21:16:22
組織架構(gòu)：構(gòu)建以產(chǎn)品為核心的組織架構(gòu)模型。在傳統(tǒng)的PC時(shí)代，大多地方新聞網(wǎng)站的唯一平臺(tái)就是PC端網(wǎng)站，內(nèi)部組織架構(gòu)也是圍繞PC平臺(tái)，并根據(jù)工作職能進(jìn)行劃分，通常分為內(nèi)容部、市場(chǎng)部、技術(shù)部、綜合管理等部門，所有部門和人員都服務(wù)PC平臺(tái)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是移動(dòng)端的突飛猛進(jìn)，用戶在PC上的瀏覽時(shí)間明顯下降，微博、微信、APP、抖音等移動(dòng)端平臺(tái)已經(jīng)成為用戶的線上瀏覽主陣地。在此過程中，地方新聞網(wǎng)站也在轉(zhuǎn)變，通常在移動(dòng)端也建立了自己的平臺(tái)矩陣。以青島新聞網(wǎng)為例，其在微博建立了“青島新聞網(wǎng)微博平臺(tái)”，在微信建立了“青島新聞網(wǎng)微信公眾號(hào)”、“在青島微信公眾號(hào)”，在抖音建立了“青島新聞網(wǎng)抖音號(hào)”、“浪漲小青島抖音號(hào)”，同時(shí)，也建立了青島新聞APP。
按照現(xiàn)有的管理架構(gòu)，原先的內(nèi)容部將同時(shí)負(fù)責(zé)PC、微博、微信、抖音、APP的內(nèi)容生產(chǎn)，這顯然不能滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶對(duì)內(nèi)容的及時(shí)性、差異性、多樣性的需求。因此，地方新聞網(wǎng)站應(yīng)該以產(chǎn)品為核心，調(diào)整組織架構(gòu)，每個(gè)平臺(tái)都應(yīng)按照獨(dú)立的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位，負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)，下設(shè)內(nèi)容、技術(shù)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)等部門，向產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)該平臺(tái)的相關(guān)的運(yùn)營(yíng)工作。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是移動(dòng)端的突飛猛進(jìn)，用戶在PC上的瀏覽時(shí)間明顯下降，微博、微信、APP、抖音等移動(dòng)端平臺(tái)已經(jīng)成為用戶的線上瀏覽主陣地。在此過程中，地方新聞網(wǎng)站也在轉(zhuǎn)變，通常在移動(dòng)端也建立了自己的平臺(tái)矩陣。以青島新聞網(wǎng)為例，其在微博建立了“青島新聞網(wǎng)微博平臺(tái)”，在微信建立了“青島新聞網(wǎng)微信公眾號(hào)”、“在青島微信公眾號(hào)”，在抖音建立了“青島新聞網(wǎng)抖音號(hào)”、“浪漲小青島抖音號(hào)”，同時(shí)，也建立了青島新聞APP。
按照現(xiàn)有的管理架構(gòu)，原先的內(nèi)容部將同時(shí)負(fù)責(zé)PC、微博、微信、抖音、APP的內(nèi)容生產(chǎn)，這顯然不能滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶對(duì)內(nèi)容的及時(shí)性、差異性、多樣性的需求。因此，地方新聞網(wǎng)站應(yīng)該以產(chǎn)品為核心，調(diào)整組織架構(gòu)，每個(gè)平臺(tái)都應(yīng)按照獨(dú)立的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理崗位，負(fù)責(zé)平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)，下設(shè)內(nèi)容、技術(shù)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)等部門，向產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，承擔(dān)該平臺(tái)的相關(guān)的運(yùn)營(yíng)工作。
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