Bridget Fahrland
           我常常認為一個網(wǎng)站最開始設計的部分一定是最好的。但是人們往往會對它期望過高。設計是最好的。但是人們往往會對它期望過高。設計哪些主意不好。但是根據(jù)我以往的經(jīng)驗，通過學習研究客戶的品牌，我發(fā)現(xiàn)在設計目標上，競爭對手和消費者并沒有給你指出非常明確的方向。在確定品牌方向的時候可以制定像“引導潮流”這樣的目標，但制定者們不用去決定如何來實現(xiàn)這些目標。競爭對手的評論則會演變成擇優(yōu)方案，與提供有用的反饋信息相比，它更能產(chǎn)生“弗蘭肯復合”效應。而只能達到一般溝通效果的情緒板則并不利于我們有力地表達或優(yōu)化設計目標。通過設計矩陣，你就可以引導評論，并確立明確的發(fā)展方向。嘿，你在我的藝術品中學到了數(shù)學!
           有時候抽象設計的本質(zhì)就是讓你去嫉妒羨慕那些精于計算的人，因為他們能夠精確地計算出答案并證明公式。而設計的精妙之處在于它能夠改變?nèi)藗儗τ谝讯x的世界的認識，通過在設計矩陣的形式中引入一點點的數(shù)學運算，它就能幫你馬上建立一個擁有清晰畫面構(gòu)圖的更優(yōu)秀的網(wǎng)站，而現(xiàn)在你所設計出的網(wǎng)站則會是互聯(lián)網(wǎng)世界中的先行者。
           由于設計矩陣是基于坐標系統(tǒng)的，所以它并不需要任何特殊的數(shù)學運算技巧。有可能你已經(jīng)見過一些競 爭者矩陣，它們都是根據(jù)x、y坐標軸(例如x、y)分別代表來進行品牌排列(例如可以分別以價值和利潤率為x、y軸進行繪制)。而設計矩陣就像競爭者矩陣一樣，只不過是將客戶端網(wǎng)站與競爭者網(wǎng)站進行比較，并使用設計屬性(例如“干凈”、“ 溫和”)來代替其他的競爭力比較點。

           這是一個典型的競爭者矩陣，它會根據(jù)相關合理因素對其進行品牌排名（本例知識為了說明舉證而創(chuàng)建的，并無其他實際意義）。
           在確定網(wǎng)站設計路徑的過程中，設計矩陣是得長強大的工具。因為，一是它迫使你必須來確定兩個最關鍵的設計屬性來進行關注；其次，它能建立一個擁有公式的工作團隊；其次，他們夠引導競爭對手的客戶的觀點;最后，也是最重要的，設計矩陣能夠豐富你的網(wǎng)站設計形式。構(gòu)建設計矩陣A的藝術(與運算技巧)
步驟一:收集信息
想要創(chuàng)建一個設計矩陣，你需要先了解產(chǎn)品最核心的品牌屬性與它主要的競爭對手。同時要對你即將完成的設計任務有一個大致的理解(從設計透析這方面) :“網(wǎng)站是雜亂無章的”或者“我們的網(wǎng)站不夠吸引人”。然而收集信息在一般的探索階段是非常常見的。在探索階段，設計矩陣并不是唯一你要參與的工作，但是它能夠幫你取代一些其他的方法。創(chuàng)建或者記錄一個品牌的定位，同時定義再次設計目標的關鍵元素也是必不可少的?？傊?，設計矩陣在很大程度上是可以取代情緒板的。情緒板是一個品牌捕捉“感覺”的拼貼畫或者圖像的網(wǎng)格樣式，它們是為新品牌提供設計方向的有效工具，但是與設計矩陣比起來，他們不能提供更具體的方案。如果有新生品牌或者需要為品牌進行更廣泛的高端定位，這時候使用情緒板是有用的；但是如果你正在為一個既定的品牌或者一個客戶喜歡并確定了的方案進行設計，那么設計矩陣是你最好的選擇。

在進行設計矩陣之前要記錄好品牌的定位。

Image Spark在線上創(chuàng)建情緒板方面是一個非常好的資源--特別是當你所在的公司需要一個高端品牌定位的時候。另一種常見的活動就是，設計矩陣能夠代替“ 競爭對手網(wǎng)站評論“。查看競爭對手的網(wǎng)站可能會引起很多熱烈的討論，但是往往過于頻繁的關注會使你的重點由設計方向轉(zhuǎn)到功能設置上，或者它變成了為一個不同元素組成的網(wǎng)站進行分離的擇優(yōu)會議，設計者們要將這些亂成一團的東西整理成一個單一且連貫的網(wǎng)站設計。