SWOT分析法是將企業(yè)內(nèi)部和外部等各方面的條件進(jìn)行綜合和概括，然后分析每個(gè)部分的優(yōu)劣勢(shì)，面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的方法。這種分析方法比較具有宏觀性和主觀性，運(yùn)用這種方法可以對(duì)對(duì)象有一個(gè)全面、系統(tǒng)而準(zhǔn)確的研究，并且能夠制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是企業(yè)小程序的內(nèi)部因素，受小程序的質(zhì)量、服務(wù)、人員等因素影響，機(jī)會(huì)和威脅則是受企業(yè)小程序的外部因素影響，比如，市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)政策等。因此，根據(jù)內(nèi)外兩個(gè)方面，SWOT分析法可以分成兩部分:第一部分就是對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的比較，這一部分內(nèi)容主要是來(lái)分析內(nèi)部條件；第二部分主要是分析外部條件。
下面以微信小程序?qū)Ρ華PP和HTML5為例，通過(guò)SWOT分析法分析出小程序有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及小程序的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)又在哪里呢?
1.優(yōu)勢(shì)
對(duì)比APP和HTML5，小程序的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)從用戶(hù)使用方面來(lái)說(shuō)，小程序確實(shí)方便，即用即走，即在用的時(shí)候打開(kāi)，不用的時(shí)候關(guān)掉。用戶(hù)體驗(yàn)在這方面要比需要下載、安裝，還要占用手機(jī)內(nèi)存空間的APP要好。
(2)開(kāi)發(fā)所使用的樣式、組件、API等代碼都封裝在微信小程序里面，所以打開(kāi)速度比普通的HTML5要快，用戶(hù)體驗(yàn)接近原生APP
(3)小程序可以調(diào)用比HTML5更多的手機(jī)系統(tǒng)功能來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，例如GPS定位、錄音、拍視頻、重力感應(yīng)等，能開(kāi)發(fā)出更豐富的使用場(chǎng)景。
(4)小程序在安卓手機(jī)上可以添加到手機(jī)桌面，看上去跟原生APP差不多，但僅限安卓手機(jī)，iphone就不行了。
(5)小程序的運(yùn)行速度與APP差不多，也能做出很多HTML5做不到的功能，而且開(kāi)發(fā)成本與HTML5差不多，比APP的開(kāi)發(fā)成本要低很多，這點(diǎn)在前面已經(jīng)做了詳細(xì)介紹，這里不再茶述。
2.劣勢(shì)
對(duì)比APP和HTML5，小程序的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在以下方面。
(1)微信小程序的內(nèi)存不能超過(guò)2M，也就是說(shuō)，企業(yè)無(wú)法開(kāi)發(fā)出大型的小程序。所以，大家所看到的市面上的很多小程序都很小、很簡(jiǎn)單
(2)小程序作為一種新概念，其技術(shù)框架尚不穩(wěn)定，開(kāi)發(fā)方法時(shí)常也有所修改，這就導(dǎo)致小程序在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)常要升級(jí)維護(hù)?；蛟S這也能解釋為什么小程序容量不能超過(guò)2M，因?yàn)椴渴鹛笮偷捻?xiàng)目很可能會(huì)存在隱患，比如，微信難以支撐旁大的應(yīng)用，致使系統(tǒng)癱瘓。
(3)小程序不能跳轉(zhuǎn)外鏈網(wǎng)址，間接影響了小程序的開(kāi)放性。微信之所以這樣做，其目的可能是想限制其他支付方式或功能接入。
(4)小程序目前還不能直接分享到朋友圈，這讓小程序運(yùn)營(yíng)少了一個(gè)重要的推廣渠道。
(5)小程序需要像APP一樣審核上架，而且審核還是比較嚴(yán)格的，這點(diǎn)與HTML5即做即發(fā)布是沒(méi)法比的。
3.機(jī)會(huì)
微信推出小程序，其機(jī)會(huì)到底在哪兒呢?其內(nèi)容如下所述。
(1)小程序會(huì)讓微信定制開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站開(kāi)發(fā)公司獲得第一桶金。例如，優(yōu)眠科技專(zhuān)注小程序全案咨詢(xún)，在訂單量上有了一定幅度的提升。另外，小程序是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的一個(gè)新市場(chǎng)，新市場(chǎng)必定會(huì)帶來(lái)新需求，新需求必定會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇。
(2)小程序的出現(xiàn)，對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)說(shuō)也帶來(lái)了新的市場(chǎng)，畢竟這些公司又有一個(gè)新玩法來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)了，甚至還能多收點(diǎn)錢(qián)。
(3)微信第三方平臺(tái)畢竟已經(jīng)擁有成熟的功能體系，讓客戶(hù)加少許錢(qián)，就能做個(gè)微信小程序，很多客戶(hù)都會(huì)欣然接受，畢竟微信小程序可以理解為一個(gè)用戶(hù)前端。
4.威脅
微信推出小程序，其威脅到到底在哪兒呢?其內(nèi)容如下所述。
(1)微信支付最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付寶小程序，也已經(jīng)上線，這對(duì)小程序是一個(gè)大威脅。
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端原有的APP相關(guān)應(yīng)用，畢竟用用戶(hù)對(duì)有些應(yīng)用的使用已經(jīng)習(xí)慣了，要再養(yǎng)成一個(gè)新習(xí)慣，還需要一段時(shí)間。通過(guò)以上分析，大家可以對(duì)小程序有個(gè)全面的了解。
在做小程序開(kāi)發(fā)時(shí)，SWOT分析法能夠幫助企業(yè)找到對(duì)自己有利的因素和不利的因素，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和要避開(kāi)的問(wèn)題。這樣一來(lái)，所有的事情按照輕重緩急就可以明確出應(yīng)該先解決哪些內(nèi)容，哪些內(nèi)容可以往后放，得出的結(jié)論往往就有一定的決策性，對(duì)于管理者做出正確的決策和規(guī)劃有參考作用。小程序在利用競(jìng)品分析的時(shí)候，就可以按照這四個(gè)方面來(lái)填充。比如，款電商類(lèi)的小程序，它的競(jìng)品選擇電商類(lèi)的APP，以競(jìng)品為依據(jù)，確定小程序的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，這樣一來(lái)就會(huì)對(duì)這款小程序的大致發(fā)展情況有一個(gè)了解。
對(duì)于SWOT分析法其實(shí)很多人存在著誤區(qū)，使用SWOT分析法到底需不需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)品一直眾說(shuō)紛紜，其實(shí)，在SWOT分析中可以沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
SWOT分析中也許會(huì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影子卻無(wú)處不在。
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)這些雖然都屬于企業(yè)內(nèi)部，但都是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)就是本企業(yè)的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)本企業(yè)有威脅。SWOT的結(jié)果其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，根據(jù)機(jī)會(huì)、劣勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、威脅的不同組合，采取不同的作戰(zhàn)方式。
但是SWOT分析法必須有競(jìng)品來(lái)做參照，從上面的表述中可以看出，即使沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但還會(huì)有一個(gè)比較的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是競(jìng)品。在對(duì)竟品進(jìn)行參照的時(shí)候如果真的放到SWOT分析中就顯得不專(zhuān)業(yè)了，正確的做法應(yīng)該是在之前的流程中就應(yīng)該完成對(duì)竟品的參照。
從SWOT分析法中也可以看出，許多條件都在一些框架之內(nèi)，表格在這一部分當(dāng)中會(huì)經(jīng)常被使用到。結(jié)合SWOT分析法再根據(jù)實(shí)際情況加上各式各樣的表格，可以使小程序的特性在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)在用戶(hù)面前。
對(duì)網(wǎng)站建設(shè)競(jìng)品進(jìn)行分析的目的在于找出對(duì)自己小程序有用的內(nèi)容，因此，在進(jìn)行競(jìng)品分析的時(shí)候，應(yīng)該注意的是，要緊緊圍繞自己的小程序進(jìn)行，不要把心思過(guò)多的放在對(duì)競(jìng)品的分析上，卻沒(méi)有對(duì)自己的小程序進(jìn)行反思，這是在竟品分析時(shí)要避免的。
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