1、 什么是運營方案？

運營方案是幫助我們完成目標(biāo)的策略方案，策略規(guī)劃了運營的發(fā)展方向，直到達(dá)到策略的最終目的。運營方案就像是一條路程中設(shè)定一個個里程碑，慢慢走到終點。

2、 優(yōu)秀的運營方案需要包含幾種因素？

1)目標(biāo)量化，制定每個時間段需要的完成量，運營方案在保證大方向不變的前提下做出的長遠(yuǎn)規(guī)劃，但是可以根據(jù)每個時間段的運營情況對運營方案進(jìn)行調(diào)整。

2)合理的利用資源，合理使用自身或者產(chǎn)品的優(yōu)勢。

3) 切實的執(zhí)行力，要有對方案推行的膽識，并且不斷提高自身對整個進(jìn)程的把控能力。

3、 用金字塔思維拆解運營方案

方案的每個部分進(jìn)行具體劃分，確定每個時間段的重點，運營需要達(dá)到的程度。在構(gòu)思文案時，就要在心理梳理達(dá)到目標(biāo)的各種方法，讓這個文案富有可執(zhí)行力。文案做好以后一定要找合適的負(fù)責(zé)人去推動，不然紙上談兵再好也是沒有任何意義的。

4、運營方案和活動方案的區(qū)別。

運營方案與活動方案的不同點在于，在策劃運營方案的時候，我們更加注重做什么事，要根據(jù)到底要運營什么，在了解做什么事的基礎(chǔ)上對后續(xù)的其他工作作出規(guī)劃。

對于運營方案到底運營什么，我進(jìn)行拆解：

對于任何一種運營工作，我們都可以可將運營劃分為兩種形式，常規(guī)性運營和非常規(guī)性運營。

常規(guī)性運營：就是每天必須要做的日常工作

非常規(guī)性運營：在常規(guī)性運營工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展，不定期的對日常工作上進(jìn)行創(chuàng)新，更快更好的完成目標(biāo)。

5、運營方案的呈現(xiàn)方式

1) 思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖可以將運營方案的各個部分的內(nèi)容詳細(xì)的表現(xiàn)出來，簡單易懂。

2) 甘特圖

甘特圖通過條狀圖來顯示項目，進(jìn)度，和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進(jìn)展的情況。圖形化總體情況，易于理解。可以用每個時間段的節(jié)點展現(xiàn)方案的運營情況。

3) PPT

PPT展示形式最為美觀，缺點是比較需要時間，所以在效率方面，并不提倡這種方式。