就是從用戶的實際使用角度出發(fā)，將各種元素綜合起來的一種思維方式。

產(chǎn)品的場景化思維，就是要思考我們的產(chǎn)品在什么時候、什么地方會被用戶使用和傳播。

而微信社群的場景化思維，就是要思考我們微信群里的粉絲，當他們遇到什么難題時會想起微信群呢？

有了基于以上思考的成果，我們就可以好好定位和打造微信社群了，讓我們的社群在粉絲心目中的價值越來越高。

同時，我們要善于甄別和利用社群里的種子用戶。通常來說，種子用戶具備三個明顯的特征：

第一、活躍度高、影響力大；

第二、質(zhì)量大于數(shù)量，貴精不貴多；

第三、經(jīng)常反饋產(chǎn)品使用問題或建議。

這些種子用戶可以是問題的提出者，也可以是問題的解決者。他們不但在群內(nèi)表現(xiàn)活躍，而且還會積極傳播社群及拉新人進群，從而保證社群不斷有新人加入。

對于這些可貴的種子用戶，我們一定要懂得珍惜。例如，我們可以邀請他們出任群管理員，增強他們對社群的責(zé)任感；當他們在群里提出問題時要及時予以回應(yīng)；組織線下活動時，當眾介紹他們給其他群友認識，并感謝他們在群里的付出，等等。